1. Какова миссия или природа Вашего бизнеса?
2. Цели Вашего бизнеса?
3. Какие изменения происходят во внешнем мире и как они отражаются или могут отразится в будущем на агрофирме?
4. Какие стратегию и тактику выбрать для достижения поставленных целей?

1. Каким образом следует организовать работу агрофирмы?
2. Как скоординировать работу подразделений агрофирмы?
3. Принятие каких решений на каждом уровне агрофирмы следует делегировать?
4. Следует ли изменять структуру агрофирмы из-за изменений во внешнем окружении?

1. В чем нуждаются мои подчиненные
2. В какой мере эти потребности удовлетворяются в ходе деятельности, направленной на достижение целей организации.
3. Что можно сделать, чтобы повысить уровень удовлетворенности работой и производительности труда?

1. Как измерять результаты работы?
2. Как часто следует давать оценку результатам?
3. Насколько нам удалось достигнуть наши цели?
4. Если мы не смогли достичь поставленные цели, то почему это случилось и какие коррективы следует внести?

© Алексей Харсун, 2004-2008 г.